SisplANT 2026

De la apropiación al pago

Las tres brechas del gasto

Lo que separa una etapa de la siguiente. Cada brecha se lee distinto: la primera es capacidad de contratación pendiente, la segunda es ejecución contractual sin recibir, la tercera es tesorería.

Estado de los rubros

Reparto de los rubros de la base de cálculo activa según el semáforo institucional, que compara los compromisos de cada rubro contra su apropiación programada al corte.
Datos de la torta
Ver criterios del semáforo, con inversión y funcionamiento por separado
SemáforoDescripciónInv.Fto.Total
Conteo por estado y componente

Lectura ejecutiva

Hallazgos y alertas del corte, generados a partir de las cifras presupuestales activas. Cada señal indica el motivo, no solo el color.

El presupuesto de la vigencia

Ejecución frente al calendario

Cada barra es el porcentaje de la apropiación que alcanzó esa etapa. La marca vertical es la fracción del año transcurrida al corte: a la izquierda de la marca hay rezago frente al ritmo lineal, a la derecha hay adelanto.

Composición por componente

Dónde está concentrada la apropiación de 2026 y con qué resultado avanza cada componente. La reserva de 2025 se lista aparte porque es un universo distinto: su 100 % es el compromiso que quedó del año anterior, no la apropiación de la vigencia.
Componentes del presupuesto al corte

Fuentes de financiación

Todo el presupuesto de la vigencia repartido por origen de los recursos. CSF: con situación de fondos · SSF: sin situación de fondos. El detalle de los empréstitos está en la vista de Recursos de Crédito.
Fuentes de financiación de la vigencia

Ritmo de compromiso mes a mes

Promedio de la razón compromisos acumulados / apropiación programada acumulada, hasta el corte, sobre la base de cálculo activa. La franja superior marca la zona esperada (95–100 % del ritmo lineal).
Serie mensual de la base activa

Los rubros de un vistazo

Cada celda es un rubro presupuestal al corte seleccionado, coloreado por su semáforo. Clic para abrir su ficha. El borde interior marca los rubros de funcionamiento.

Ritmo por dependencia, mes a mes

Cada columna de mes es el promedio de la razón compromisos acumulados / apropiación programada acumulada de los rubros de la dependencia a ese mes. «Cumplimiento» compara los compromisos al corte contra la apropiación anual.
Tabla completa con la base activa

Ejecución de la inversión

Cadena presupuestal

De la apropiación vigente al pago. Cada tramo se mide contra la apropiación, de modo que la distancia entre dos barras es lo que quedó represado en esa etapa. La marca vertical es la fracción del año transcurrida al corte.

Señales del corte

Concentración, mejor y peor comportamiento, y rezagos detectados sobre las fichas BPIN con apropiación en la vigencia.

Proyectos de inversión

Una fila por ficha BPIN. «Por comprometer» es la apropiación que aún no tiene compromiso; «por obligar» es el compromiso que todavía no se convierte en obligación.
Proyectos de inversión al corte

Productos y rubros de inversión

Detalle por producto MGA. Clic en una fila abre la ficha del rubro.
Rubros de inversión al corte

Ejecución del funcionamiento

Cadena presupuestal

De la apropiación vigente al pago. En funcionamiento la nómina obliga y paga casi en el mismo acto, así que compromisos y obligaciones suelen ir muy juntos. La marca vertical es la fracción del año transcurrida al corte.

Señales del corte

Dónde se concentra el gasto de funcionamiento, qué cuentas avanzan y qué objetos de gasto siguen sin comprometer.

Cuentas de funcionamiento

Agregado por cuenta presupuestal (A-01 a A-08), con lo comprometido y lo obligado sobre la apropiación vigente.
Cuentas de funcionamiento al corte

Objetos de gasto

Detalle por objeto de gasto. Clic en una fila abre la ficha del rubro.
Objetos de gasto al corte

Reserva presupuestal 2025

Ejecución de la reserva

Sobre la reserva constituida, no sobre la apropiación de la vigencia: el 100 % es el compromiso que quedó del año anterior. Una reserva no ejecutada al cierre de 2026 se pierde, así que el saldo pendiente es el dato crítico de esta vista.

Los dos saldos de la reserva

La reserva tiene dos represamientos distintos: el que aún no se convierte en obligación y el que ya se obligó pero no se ha girado. El primero exige gestión contractual; el segundo, tesorería.

Señales del corte

Riesgo de rezago sobre los recursos de vigencias anteriores, calculado con las cifras de la reserva constituida.

Reserva por dependencia

Qué dependencia arrastra el mayor saldo sin ejecutar del año anterior.
Reserva por dependencia

Reserva por proyecto y rubro

Las fichas marcadas como cerradas terminaron su horizonte antes de 2026: su reserva es el último saldo que queda por ejecutar.
Detalle de la reserva 2025

Recursos de crédito externo

Ejecución del crédito

De la apropiación de los empréstitos al pago. Se mide contra la apropiación de crédito, no contra el presupuesto total. La marca vertical es la fracción del año transcurrida al corte.

Señales del corte

Utilización de los empréstitos frente al resto del presupuesto y rubros de crédito todavía sin comprometer.

Banca multilateral

Cada operación de crédito y la contrapartida nacional que la acompaña. La contrapartida se registra bajo el mismo recurso 14, pero no proviene del empréstito.
Crédito por banca al corte

Rubros financiados con crédito

Detalle por rubro presupuestal, con el proyecto y la dependencia que lo ejecuta.
Rubros de crédito al corte

Quién ejecuta el presupuesto

Ejecución presupuestal por dependencia

Una fila por dependencia ejecutora, con toda su apropiación de 2026 (inversión y funcionamiento juntos). Ordene la tabla para responder una pregunta distinta: quién avanza más, quién menos, quién concentra el presupuesto o quién arrastra el mayor saldo.
Ejecución por dependencia al corte

Semáforo de rubros por dependencia

Explorador de rubros

Detalle por rubro presupuestal

Todas las dependencias

102 rubros disponibles

Filtre por dependencia, componente o texto. Cada fila es un rubro con su cadena completa: apropiación, compromisos, obligaciones, pagos y saldo. Clic en una fila abre la ficha con la narrativa mensual; las pastillas del semáforo acotan la tabla. La descarga incluye todas las columnas de la ficha, no solo las visibles.
Exporta exactamente lo filtrado
102 rubros
Rubro presupuestalDep.ApropiaciónCompromisosObligacionesPagosSaldo% ComprometidoRitmo mensual

Agregados del conjunto filtrado

Los mismos registros de la tabla anterior, sumados. Las columnas separan inversión y funcionamiento porque son dos universos de gasto con ritmos distintos: mezclarlos oculta el comportamiento de cada uno.
Porcentajes con el filtro aplicado

Semáforo del filtro, separado por componente

Clic en una fila filtra la tabla de detalle. Los porcentajes se calculan dentro de cada columna, de modo que inversión y funcionamiento nunca se mezclan.
Conteo y participación por estado
Cadena del gasto. Apropiación vigente → CDP → compromisos → obligaciones → pagos. Todo porcentaje de etapa se calcula contra la apropiación de su propio universo, de modo que la distancia entre dos etapas es lo represado en ese tramo: apropiación − compromisos es saldo disponible para contratar; compromisos − obligaciones es ejecución contractual pendiente de recibir; obligaciones − pagos es brecha de tesorería. Los agregados presupuestales están ponderados por pesos, no promediados por rubro. Comparación con el calendario: el porcentaje ejecutado se contrasta con la fracción del año transcurrida al corte; se considera «en línea» una diferencia de hasta ±5 puntos porcentuales. Semáforo por rubro (cuenta rubros, no pesos): Cumplido cuando los compromisos alcanzan la apropiación anual; Óptimo ≥ 95 % de la apropiación programada al corte; Suficiente entre 70 % y 95 %; Insuficiente por debajo del 70 %; No programado cuando no hay apropiación programada en el periodo (se muestra como «–», no como 0 %). Dos universos separados: la vigencia 2026 se mide contra su apropiación y la reserva de 2025 contra el compromiso que quedó del año anterior; nunca se suman.